Eksempler på ansattes målinnstilling

Yrkesmessig suksess oppnås ofte gjennom den progressive gjennomføringen av forhåndsdefinerte standarder. En selvdrevet medarbeider jobber kontinuerlig for å overgå grensene for sin stilling, oppfatter en prestasjon som en grunn til å bevege seg fremover. Store prestasjoner kan brytes inn i mindre mål, hvor suksess oppnås hver for seg. Rasjonelle og velbegrunnede mål er imidlertid de som er utformet med medarbeiderens personlige ambisjoner i tankene.

Monetære

Mange arbeidstakere ser økonomisk gevinst som hovedmål for deres sysselsetting. Mangelen på tilstrekkelig inntekt kan føre til at en arbeidstaker føler seg utilfreds og utilfreds, noe som fører ham til å utføre dårlig i daglige oppgaver. Du kan streve for å tjene mer penger ved å demonstrere verdien av tjenestene dine til høyere ledelse. Betalingen skal være lik verdien. Jo mer du kan sørge for selskapet, desto mer bør du forvente å motta i kompensasjon. Et eksempel på et monetært mål begynner med å måle ytelsen når det gjelder produktivitet og effektivitet, og sikter på å forbedre disse standardene med minst 20 prosent. Dette øker din samlede verdi som en ansatt, og kan rettferdiggjøre en høyere kompenserende utbetaling av din bedrift. Å oppnå ferdigheter og kunnskap som er relevant for håndverket din, kan også øke verdien til arbeidsgivere. Mange bedrifter vil betale for arbeidstakere for å delta på kurs som kan forbedre jobbytelsen.

Mobilitet

Potensialet for fremskritt er et primært yrkesmessig incitament til enkelte arbeidstakere. Imidlertid er konseptet med profesjonell vekst individuell for hver ansatt. En person kan sikte på å oppnå status i sin nåværende organisasjon eller bare lære ferdigheter som gjelder for en entreprenørskapsdesign. En ansatt som søker fremskritt innen hennes selskap bør først undersøke forholdet mellom ansatte på toppnivå ansatt gjennom intern markedsføring. Deretter kan hun søke seg for å oppnå de profesjonelle benchmarks som kan føre til ønsket posisjon. Underveis kan hun bruke hver milepæl som lærestasjon for å få den kunnskapen og erfaringen som er nyttig for henne.

Oppfyllelse

En ansatt kan ikke måle verdien av et yrke etter inntjening eller prestasjoner, men i stedet av erfaringene som er oppnådd gjennom jobben sin. Denne typen medarbeider kan stræbe etter å sikre en stilling som gir flyt og interpersonell samhandling med ulike grupper av mennesker. Mange selskaper ansetter det som er kjent som feltrepresentanter, folk som er ansvarlige for kjøp eller salg av varer fra og til andre selgere. Både kjøpere og selgere i feltet må ha en grundig kunnskap om produktene som handles, være dyktige innen forhandlingsteknologi og holde seg åpne for alternative perspektiver. Å ta kurs på kommunikasjon og søke stillinger som involverer personlig samhandling, kan forberede deg til å lykkes i denne arenaen.

Legg Igjen Din Kommentar